Wie können Unternehmen im Bahnsektor ihre Prozesse bei der Asset-Investitionsplanung für eine höhere Performance, bessere Konnektivität und eine nachhaltige Zukunft transformieren?
Unsere dezentralisierten Gebiete müssen in der Lage sein, ihre eigenen Investitionsszenarien zu bewerten, um die bestmöglichen Entscheidungen zu treffen, insbesondere deshalb, weil immer schwierigere Entscheidungen darüber getroffen werden müssen, wo Geld ausgegeben werden kann.
Piers Treacher
Abteilungsleiter Fortschrittliche Analytik
Network Rail
Wir waren auf der Suche nach einer Lösung für die Investitionsplanung, mit der wir alle unsere bestehenden Modelle auf einer einzigen Plattform konsolidieren und unsere ehrgeizigen Weiterentwicklungspläne ausarbeiten können.
Andy Kirwan
Abteilungsleiter Fortschrittliche Analytik
Network Rail
Decision Analytics für den Bahn- und Transitverkehr
Die richtige Auswahl, der optimale Einsatz und das präzise Management von Kapitalinvestitionen sind für Bahn- und Verkehrsunternehmen schwieriger als je zuvor. Die Modernisierung einer alternden Infrastruktur, der Ausbau der Streckennetze und die Einführung neuer Technologien sind unerlässlich, um heute und in Zukunft einen Nutzen zu schaffen. Gleichzeitig steigen die Kundenerwartungen und die Dringlichkeit von Nachhaltigkeitszielen. Die Herausforderung besteht darin, diese konkurrierenden Ziele miteinander in Einklang zu bringen, was besonders dann problematisch ist, wenn nicht genügend Ressourcen (Geld, Personal, Verfügbarkeit von Gleisen usw.) zur Verfügung stehen. Um diese Barrieren zu überwinden, müssen Unternehmen ihre Asset-Investitionsplanung überdenken.
Wie können Sie sicher sein, dass Sie die besten Entscheidungen treffen, um das derzeitige Serviceniveau aufrechtzuerhalten und gleichzeitig den größtmöglichen Nutzen für die Zukunft zu erzielen?
Copperleaf® hilft Unternehmen bei der Wertmaximierung von Asset-Investitionsvorhaben. Durch die Entwicklung von Rahmenwerken zur unvoreingenommenen, einheitlichen Bewertung aller Investitionsoptionen erhalten unsere unseren Kunden wichtige Instrumente, um Kompromisse zwischen unterschiedlichen Projekten und Interventionsoptionen einzugehen – von der Erfüllung von Leistungskennzahlen (KPI) bei der Serviceverfügbarkeit und Kundenzufriedenheit bis hin zu Investitionen in zusätzliche Kapazitäten und eine höhere Mitarbeiterproduktivität – sowie umsetzbare Pläne zu erstellen, die alle geschäftlichen Einschränkungen und Ziele berücksichtigen. Mit der Copperleaf Decision Analytics-Lösung kann Ihr Unternehmen den langfristigen Instandhaltungsbedarf für die verschiedenen Anlagentypen in Ihrem Netzwerk prognostizieren und die besten Instandhaltungsstrategien entwickeln, um Ihre Risiken zu bewältigen und Ihre Leistungsziele kosteneffizient zu erreichen.
Proaktives Risikomanagement
Analysieren Sie potenzielle Auswirkungen verschiedener Anlagestrategien auf Ihre Betriebsrisiken und erstellen Sie anhand dieser Daten einen soliden, strategischen Plan.
Verbesserte Planungseffizienz
Bewerten Sie alle Investitionen konsistent mit einem zentralen System, um Datensilos aufzubrechen und Genehmigungsprozesse zu beschleunigen.
Zuversichtliche Zuweisung von Finanzmitteln und Ressourcen
Entwickeln Sie realistische, umsetzbare Pläne zur Maximierung Ihrer Kapitaleffizienz – ohne Ihre Zielvorgaben und Limits aus den Augen zu verlieren.
Erfolgreich umgesetzte Unternehmensstrategie
Richten Sie Ihre Investitionen an Ihren strategischen Zielen aus, einschließlich in Bezug auf Finanzen, Ökobilanz, ESG und Zuverlässigkeit.
Bewährte Lösung sorgt für hohe Rendite
Bislang hat jeder Copperleaf-Kunde innerhalb des ersten Planungszyklus eine 100-prozentige Investitionsrentabilität erzielt – und jedes Unternehmen, das unsere Lösung implementiert hat, setzt sie auch heute noch erfolgreich ein. Konkrete, messbare Ergebnisse sind:
höherer Portfoliowert
geringere Risikoexposition
kürzere Planungsdauer
Von Branchenführern übernommen
Network Rail hat sich für Copperleaf Decision Analytics entschieden, um die britische Eisenbahninfrastruktur zu verwalten, zu der Schienenstrecken mit einer Gesamtlänge von 20.000 Meilen, 30.000 Brücken, Tunnel und Viadukte sowie Tausende von Signalanlagen, Bahnübergängen und Bahnhöfen gehören. Die Lösung von Copperleaf bietet eine unternehmensweite Plattform für die strategische Vermögensmodellierung und Investitionsplanung. Sie wird zur Vorhersage des Arbeitsvolumens, der Ergebnisse und der Ausgaben für den gesamten Anlagenbestand von Network Rail verwendet.
Ausarbeitung des idealen Investitionsplans zur Umsetzung Ihrer strategischen Ziele
Um den höchstmöglichen Wert zu erzielen, müssen die richtigen Projekte zur richtigen Zeit umgesetzt werden. Dies ist keine einfache Aufgabe für Unternehmen mit Hunderten von Investitionsoptionen, bei denen Alternativen und Termine zu beachten sind.
Die KI-gesteuerte Optimierung durch Copperleaf kann eine Vielzahl von Möglichkeiten auswerten und innerhalb von Minuten einen optimalen Maßnahmenplan identifizieren. Einfach durchzuführende Sensitivitätsanalysen beleuchten die verschiedenen Finanzierungs-, Zeit- und Ressourcenbeschränkungen sowie deren Auswirkungen auf Nutzen- und Risikoaspekte. Anhand dieser Daten lässt sich zeitgerecht ein realistischer, umsetzbarer Plan zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele erstellen.
Betriebliche Risiken proaktiv managen und kontrollieren
Unternehmen im Eisenbahnsektor und Schienenverkehr haben oft Schwierigkeiten, ihren Instandhaltungsbedarf für verschiedene Anlagentypen – von Gleisen und Signalen bis hin zu Tunneln und Bahnhöfen – zu prognostizieren. Copperleaf kann Sie dabei unterstützen, Ihre Asset-Leistung für die nächsten ein bis einhundert Jahre zu prognostizieren und zu optimieren, indem das Risiko, die Kosten und der Nutzen im Laufe der Zeit für die einzelnen Assets sowie die optimalen Termine für erforderliche Maßnahmen berechnet werden. So können Asset Manager unter Berücksichtigung aller geschäftlichen Bedingungen die beste Strategie entwickeln.
Setzen Sie in einem dynamischen Umfeld auf agile Planung.
Wenn sich Ihr Geschäftsumfeld ändert, werden sich neue taktische und strategische Prioritäten ergeben. Copperleaf vereinfacht die rasche Durchführung von Was-wäre-wenn-Analysen, um verschiedene Investitionsstrategien zu untersuchen, innerhalb des Unternehmens einen Konsens zu finden und Investitionsentscheidungen mit neuen strategischen Prioritäten abzustimmen.
Copperleaf ermöglicht einen kontinuierlichen Planungsprozess, bei dem Abweichungen zwischen geplanter und tatsächlicher Leistung hervorgehoben werden. Unabhängig davon, welche Änderungen während der Ausführung auftreten, können Sie Pläne neu optimieren bzw. schnell konfigurieren und etwaige Anpassungen gegenüber Stakeholdern rechtfertigen, um insgesamt eine optimale Geschäftsentwicklung aufrechtzuerhalten.
Unsere Produkt-Suite
Die Unternehmens-Softwarelösung von Copperleaf ist skalierbar und wächst mit Ihrem Geschäft mit. Sie lässt sich nahtlos in bestehende EAM-, APM-, ERP-, GIS- und andere Systeme integrieren und sorgt für eine effizientere, datengestützte Entscheidungsfindung.
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