Juni 6, 2019
Written by: Copperleaf
RNG berichtet darüber, wie Copperleaf C55 bei der wertorientierten Entscheidungsfindung hilft
Martin Knapp, Koordinator für Risiko- und Portfoliomanagement bei der RNG, präsentiert auf dem ETG-Kongress 2019
Copperleaf™ nahm kürzlich am ETG-Kongress 2019 in Esslingen teil, einem wissenschaftlichen Forum für die weltweit führenden Experten der Energietechnik. Martin Knapp, Koordinator für Risiko- und Portfoliomanagement der Rheinischen NETZGesellschaft (RNG), sprach auf der Konferenz darüber, wie Asset Investitionsplanung und Management (AIPM) mit Copperleaf C55™ der RNG hilft, Szenarien zu entwickeln, um die Auswirkungen von Marktveränderungen auf das Stromverteilungsnetz zu ermitteln.
RNG verwaltet und betreibt über 30.000 km Verteilungsnetze für Strom, Gas, Wasser und Fernwärme für die Stadt Köln und Umgebung. RNG verwendet Copperleaf C55, um seine Anlageportfolios zu optimieren und die Ausrichtung seiner AIPM-Prozesse an der ISO-Norm 55000 zu verbessern.
Anpassung an die Auswirkungen einer wachsenden E-Fahrzeugflotte auf das Netz
Während der Präsentation erläuterte Martin Knapp, wie RNG begonnen hat, die mittel- bis langfristige Entwicklung der Elektromobilität und ihre Auswirkung auf das Stromnetz, vorherzusagen und abzubilden. Stromnetzbetreiber in Ballungsräumen stehen vor der Herausforderung, ihre Netzstrukturen mittel- bis langfristig an die Ladeleistung von Elektrofahrzeugen anzupassen.
RNG begann mit der Analyse der Auswirkungen verschiedener Szenarien mit unterschiedlicher Durchdringung von Elektrofahrzeugen im Raum Köln, basierend auf den folgenden Einflussfaktoren:
- Technische: Ladeleistungen, Speicher, Microgrids
- Gesellschaftliche: Individualverkehr, Carsharing, öffentlicher Nahverkehr
- Politische: quantitative Ziele für die Durchdringung, Emissionsvorgaben
- Gewerbliche: Flottenentwicklung von Unternehmen
RNG entwickelte ein Basisszenario, das bis 2050 läuft und aktuelle wissenschaftliche Untersuchungen mit Marktdurchdringungsvorhersagen kombiniert. Die Ergebnisse wurden für alle Stadtteile ausgewertet, um den spezifischen Handlungsbedarf besser zu verstehen.
Abbildung sowohl komplexer Managementstrukturen als auch langfristiger Unsicherheiten mit Copperleaf C55
Mit Hilfe von Copperleaf C55 können der aktuelle Stand, sowie die Entwicklung über Zeit für einen bestimmten Stadtteil, für das gesamte Netzwerk oder für eine bestimmte Anlagenklasse visualisiert werden. Darüber hinaus können Variationen des Basisszenarios entwickelt werden, um den Wert aggregierter Maßnahmenportfolios zu optimieren. Die Optimierung basiert auf messbaren Beiträgen zum Kapazitätsausbau und zur Risikominderung unter spezifischen Rahmenbedingungen wie Budget- und Ressourcenverfügbarkeiten. Mit diesen zusätzlichen Szenarien können die Auswirkungen verschiedener Entwicklungsstufen auf den Budget- und Ressourcenbedarf untersucht und Lösungsansätze verglichen werden.
Copperleaf C55 ermöglicht RNG die Beantwortung wichtiger Fragen wie zum Beispiel:
- Wie entwickeln sich in jedem Szenario technische Risiken im Gesamtnetz, in den Stadtteilen oder durch eine Anlagenklasse (z.B. durch eine verkürzte Lebenserwartung von alten Kabelabschnitten)?
- In welchen Stadtteilen besteht bereits dringender Handlungsbedarf?
- Welche Szenarien können mit dem heutigen Budget und den heutigen Ressourcen durchgeführt werden?
- Welche Szenarien können sich negativ auf andere wichtige strategische Projekte auswirken?
- Welche Themen müssen mit externen Interessengruppen wie der Kommune oder der Politik diskutiert werden?
Wertorientierte Entscheidungsfindung
Mit der Einführung einer ISO 55000 konformen AIPM-Lösung hat RNG die Basis für einen objektiven Entscheidungsprozess geschaffen, der ihnen hilft, den langfristigen Bedarf vorherzusagen und komplexe Investitionsentscheidungen mit Vertrauen zu treffen.
Durch den Einsatz von Copperleaf C55 und die Implementierung eines wertbasierten Ansatzes zur Entscheidungsfindung wird RNG seine Entscheidungsfindungsprozesse zur Ableitung und Beauftragung von Maßnahmen, auch angesichts technologischer Innovationen und anderer Veränderungen im Markt, wie beispielsweise neue Betreiberkonstellationen, sich entwickelnde Transparenzanforderungen oder Änderungen in der Finanzierung, verbessern.
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