Angesichts rückläufiger Gewinnmargen durch den Wettbewerbsdruck und der noch ausstehenden Rentabilität von Investitionen in neue Technologien wie 5G ändern Telekommunikationsunternehmen ihr Vorgehen bei Kapitalinvestitionen.
Mithilfe fortschrittlicher Analysen können Anwender Tausende von Simulationen durchführen, um die Prioritäten bei den Investitionsausgaben für ein ganzes Projektportfolio festzulegen, was mehr Transparenz und eine schnellere Entscheidungsfindung ermöglicht.
McKinsey & Company
Ein Plan für die Umgestaltung im Bereich der Telekommunikation
Um sich zu erholen und zu florieren, müssen Unternehmen ihr Kapitalmanagement flexibel gestalten – mithilfe zuverlässiger Daten, die solide Prognosen ermöglichen, und einer aktiven Governance, die die Rechenschaftspflicht durch transparente Kommunikation verbessert.
Daniel Theander
Leiter für Lösungen im Bereich EY Globale Kapitaltransaktionen und Innovationen
Da ökologische Nachhaltigkeit immer mehr in den Vordergrund rückt, haben Telekommunikationsunternehmen keine andere Wahl, als Nachhaltigkeitsaspekte auf strukturierte und umfassende Weise in ihre täglichen Geschäftsentscheidungen einzubinden.
Boston Consulting Group
So setzen Sie Nachhaltigkeit im Telekombereich ganz oben auf die Prioritätenliste
Decision Analytics für Telekommunikationsunternehmen
Keine andere kapitalintensive Branche ist derzeit mit so vielen unterschiedlichsten Entscheidungen und einem derart raschen Technologie- und Marktwandel konfrontiert wie heutige Kommunikationsdienstleister, Netzbetreiber und Infrastrukturanbieter. Zusätzlich zur Fülle der bereits existierenden Programme entstehen durch neue Technologien unzählige neue, potenziell lukrative Geschäftsmodelle und Einsatzmöglichkeiten. Mit der wachsenden Zahl von Investitionsmöglichkeiten steigt aber auch die Komplexität der Entscheidungsfindung. Um in diesem Umfeld erfolgreich zu sein, müssen Telekomunternehmen den Wandel nicht nur begrüßen, sondern auch das richtige Gleichgewicht zwischen dem kosteneffizienten Management des operativen Geschäfts und zukünftigen Investitionen finden.
Wie können Sie sich darauf verlassen, dass Sie die besten Entscheidungen für eine maximale Wertschöpfung und die Umsetzung Ihrer strategischen Ziele treffen?
Copperleaf® spielt eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, Telekomunternehmen bei der Bewältigung dieser Herausforderungen zu unterstützen. Wir helfen beim Treffen der richtigen Entscheidungen angesichts knapper Budgets und Ressourcen, wenn bei Investitionsplänen Prioritäten gesetzt werden müssen. Durch die Entwicklung von Rahmenwerken zur unvoreingenommenen, einheitlichen Bewertung aller Investitionsoptionen erhalten unsere Kunden wichtige Instrumente, um Kompromisse zwischen unterschiedlichen Projekten zu finden und zu verstehen, wie sich Entscheidungen kurz- oder langfristig auf ihre Unternehmensziele auswirken.
Maximieren Sie Ihre Kapitalrendite
Steigern Sie Ihre Kapitaleffizienz, indem Sie die richtigen Investitionsprojekte zum richtigen Zeitpunkt umsetzen.
Verbesserte Planungseffizienz
Verschwenden Sie Ihre Zeit nicht mit akribischer Planung und konzentrieren Sie sich stattdessen auf zentrale, strategische Fragen und die optimale Umsetzung von Projekten.
Proaktives Risikomanagement
Analysieren Sie potenzielle Auswirkungen verschiedener Anlagestrategien auf Ihre Betriebsrisiken und erstellen Sie anhand dieser Daten einen soliden, strategischen Plan.
Erfolgreich umgesetzte Unternehmensstrategie
Richten Sie Ihre Investitionen an Ihren strategischen Zielen aus, einschließlich in Bezug auf Finanzen, Ökobilanz, ESG und Zuverlässigkeit.
Bewährte Lösung sorgt für hohe Rendite
Bislang hat jeder Copperleaf-Kunde innerhalb des ersten Planungszyklus eine 100-prozentige Investitionsrentabilität erzielt – und jedes Unternehmen, das unsere Lösung implementiert hat, setzt sie auch heute noch erfolgreich ein. Konkrete, messbare Ergebnisse sind:
höherer Portfoliowert
geringere Risikoexposition
kürzere Planungsdauer
Ausarbeitung des idealen Investitionsplans zur Umsetzung Ihrer strategischen Ziele
Um den höchstmöglichen Wert zu erzielen, müssen die richtigen Projekte zur richtigen Zeit umgesetzt werden. Dies ist keine einfache Aufgabe für Unternehmen mit Hunderten von Investitionsoptionen, bei denen Alternativen und Termine zu beachten sind.
Die KI-gesteuerte Optimierung durch Copperleaf kann eine Vielzahl von Möglichkeiten auswerten und innerhalb von Minuten einen optimalen Maßnahmenplan identifizieren. Einfach durchzuführende Sensitivitätsanalysen beleuchten die verschiedenen Finanzierungs-, Zeit- und Ressourcenbeschränkungen sowie deren Auswirkungen auf Nutzen- und Risikoaspekte. Anhand dieser Daten lässt sich ein realistischer, umsetzbarer Plan zur Erreichung Ihrer strategischen Ziele erstellen.
Betriebliche Risiken proaktiv managen und kontrollieren
Telekom-Unternehmen haben oft Schwierigkeiten, den Wartungsbedarf für ihre verschiedenen Asset-Kategorien in ihren Netzwerken zu prognostizieren. Copperleaf kann Ihre Organisation dabei unterstützen, Ihre Asset-Leistung für die nächsten ein bis einhundert Jahre zu prognostizieren und zu optimieren, indem das Risiko, die Kosten und der Nutzen im Laufe der Zeit für die einzelnen Assets sowie die optimalen Termine für erforderliche Maßnahmen berechnet werden. So können Asset Manager unter Berücksichtigung aller geschäftlichen Bedingungen die beste Strategie entwickeln.
Setzen Sie in einem dynamischen Umfeld auf agile Planung.
Wenn sich Ihr Geschäftsumfeld ändert, ergeben sich neue taktische und strategische Prioritäten. Copperleaf vereinfacht die rasche Durchführung von Was-wäre-wenn-Analysen, um verschiedene Investitionsstrategien zu untersuchen, innerhalb des Unternehmens einen Konsens zu finden und Investitionsentscheidungen mit neuen strategischen Prioritäten abzustimmen.
Copperleaf ermöglicht einen kontinuierlichen Planungsprozess, bei dem Abweichungen zwischen geplanter und tatsächlicher Leistung hervorgehoben werden. Unabhängig davon, welche Änderungen während der Ausführung auftreten, können Sie Pläne neu optimieren bzw. schnell konfigurieren und etwaige Anpassungen gegenüber Stakeholdern rechtfertigen, um insgesamt eine optimale Geschäftsentwicklung aufrechtzuerhalten.
Treiben Sie Ihre ESG-Strategie voran.
Mit den Lösungen von Copperleaf können Unternehmen ambitionierte ESG-Ziele erreichen, denn sie bieten eine praktische Möglichkeit, ESG-Kennzahlen in die tägliche Entscheidungsfindung einzubeziehen. Indem Sie bei der Evaluierung Ihres Projektwerts die ESG-Komponente berücksichtigen, können Sie:
- verstehen, wie die einzelnen Investitionen zur ESG-Leistung beitragen
- Pläne ausarbeiten, um kurz- und langfristige Engagements und Verpflichtungen zu erfüllen
- angemessene Kompromisse ausarbeiten, die ein Gleichgewicht zwischen dem Tagesgeschäft und Ihren ESG-Zielen herstellen
Beseitigen Sie Entscheidungsbarrieren
Durch Gespräche mit vielen der weltweit größten Telekommunikationsanbieter und Infracos hat Copperleaf die größten Herausforderungen bei der Investitionsplanung identifiziert, denen Telekommunikationsunternehmen heute gegenüberstehen. Laden Sie dieses Whitepaper herunter, um zu erfahren, wie wir diese Barrieren abbauen können, damit Unternehmen:
- die Komplexität von Anlageentscheidungen managen
- bei Investitionen zwischen Risikomanagement und Wachstumsprojekten abwägen
- Investitionspläne schnell und genau anpassen und verantworten
- die Kommunikation verbessern und Silo-Entscheidungen reduzieren
Unsere Produkt-Suite
Die Unternehmens-Softwarelösung von Copperleaf ist skalierbar und wächst mit Ihrem Geschäft mit. Sie lässt sich nahtlos in bestehende EAM-, APM-, ERP-, GIS- und andere Systeme integrieren und sorgt für eine effizientere, datengestützte Entscheidungsfindung.
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