全社最適化に向けた意思決定分析の重要性と成功事例
限られたリソースの中で、いかに最大の価値を生み出すか、組織内の全部署から見て最適な意思決定を行うことは極めて困難です。
投資の意思決定を部署や部門内で行い、投資の選択を部署内の視点、または既存の「予算」目標に基づいて優先順位付けをしている組織が多いのではないでしょうか。そして、最も説得力のある理由付けがなされたプロジェクトに予算が充てられます。残念ながらこれは、必ずしも会社のリソースが最適に運用されるという成果につながるとは限りません。さらに、企業全体にわたる投資のトレードオフを考慮した上で意思決定を行うという、複雑で困難な選択をすることはほとんどありません。
このホワイトペーパーをダウンロードいただくと、資産投資計画および管理（AIPM、Asset Investment Planning and Management）に関連する成功事例、また、整合の取れた全社的な意思決定を達成するために用いられてきた3つの方法論の詳細をご覧いただけます。